måndagen den 7:e november 2011

Att ljuga elegant med retorik

Brännpunkt SVD, skriver Pelle och Christer med en mustig och ödesmättad retorik:

Denna förhandlingsstrategi (Hyresgästföreningens) är en av orsakerna till att ett gigantiskt underhållsberg byggts upp hos många fastighetsbolag. I förlängningen kräver Hyresgästföreningen sedan att skattebetalarna ska stå för kostnaderna för det bortprutade underhållet.
Vilka sakfakta bygger då dessa herrar sin hypotes på?

Långsiktigheten har bolaget skött alldeles på egen hand i årtionden och alltid följt ägarens direktiv enligt ”affärsmässiga principer”. Pelle har alltid stolt pratat om det uppdrag och det ansvar han har inför ägaren och de direktiv han måste följa. Låt oss nu se på dessa bolag som Hyresgästföreningen skall ha utarmat under så lång tid. Vad säger omvärlden och vår historia om dessa fastighetsbolag?

I AffärsVärldens artikel: Bostäder bättre än börsen, från 21 september 2011, går det att läsa: ”Svenska fastighetsbolag gjorde rekordresultat 2010 och sitter nu med stinna kassor redo att investera i hyresfastigheter.”

Att driva ett bostadsbolag enligt ”affärsmässiga principer” kan som sagt bli mer lönsamt än bankverksamhet och aktier. Bolaget tar bara ut en årligen ackumulerad ränta i form av hyreshöjningar som alltid ligger gott över inflationsindex - utan att ens låna ut några medel. Bolaget kan i stället placera sina ekonomiska medel i placeringar som ger ytterligare vinst. En dubbel vinstmaskin som får bankerna att blekna.

Redan för 12 år sen tog Stockholm Stad ut 3.85 miljarder kronor i vinst ur sina kommunala bostadsbolag. Carl Cederschiöld (m) gav då svar på tal: ”Man kan inte konfiskera något som man äger. Det är stockholmarna som äger bostäderna, inte hyresgästerna.” Rent formellt har Carl helt rätt och bolagen har klarat sig utmärkt sen dess!

Vinstuttag ur kommunala bostadsbolag har dock inget med politisk tillhörighet att göra. Systemet har varit väl fungerande i flera årtionden och en välkommen pluspost vid planeringen av kommunens budget - rött eller blått styre har egentligen inte haft någon betydelse då synsättet i grunden är det samma.

Givetvis underlättar vinstuttaget att generellt hålla ner skattetrycket och ger även möjlighet till skattesubventioner till andra bostadsformer som t.ex. bostadsrätt och småhus. Det är dessutom fler som tillsammans bor i bostadsrätt och villa jämfört med hyresrätt. Så som helhet kan man säga att flertalet med tiden får det bättre.

Kan det då finnas ett etiskt dilemma? Det är ju inte verksamhet som så mycket handlar om att ta fram en unik produkt. Det finns inte någon direkt konkurrens. Hyresgästen kan dock ses som en mycket lönsam produkt, visserligen med generellt sämre privatekonomi än övrig befolkning. Är de bara tillräckligt många så genererar de dock utan problem en miljardvinst till samhället som helhet.

Kan vi leva med att det här är ”Robin Hood” fast tvärt om? Då kanske det går att få ut 8% i årets hyreshöjning? Var går gränsen för att effektivast ge bostadsrätter och småhus de bästa förutsättningarna? Som sagt ägarnas direktiv gäller än i dag ”Man kan inte konfiskera något som man äger. Det är stockholmarna som äger bostäderna, inte hyresgästerna.”

...

onsdagen den 17:e november 2010

Svenska Bostäder AB - Robin Hood fast tvärtom

Hyresgästföreningens förhandlingsdelegation fick besök av en mindre delegation från Svenska Bostäder AB med Pelle Björklund VD i spetsen. Vi pratar nu om det största och rikaste bostadsbolaget i Sverige. Han talade om att bolaget på sikt behöver genomföra större hyreshöjningar för att bedriva sin verksamhet enligt affärsmässiga principer. Pelle var dock beredd på att så här i början delvis frångå principerna. Han gav oss därför enligt sin mening ett generöst bud på enbart 4,3% i hyreshöjning för 2011.

Pelle gav oss följande förklaring:
Tre tidsperioder med staplar skissades av Pelle på whiteborden. Varje stapel visade fördelningen av bolagets skulder/tillgångar vid olika tidsepoker med en bas som för enkelhets skull fick vara 100 milj. Fördelningen har vandrat från 98/2 till 70/30 och idag har vi slutligen 0/100 dvs inga skulder bara tillgångar. Resonemanget som följer bygger på att beloppet av summan på skuld och tillgång är konstant.

Pelle påpekade att banken vill ha avkastning på sitt kapital dvs få ränta på skulden. Denna skuld har i alla år varit med i balansräkningen och påverkat både företagets resultat och krav på hyresnivå och årliga höjningar. Pelle påstod att så länge beloppen för avkastning på tillgångar har varit låga så har Hyresgästföreningen gått med på liknande ränteutdelning på tillgångarna. Enligt Pelle är det precis samma resonemang som gäller idag. Det råkar bara vara så att nu består det egna kapitalet av enbart tillgångar och inga skulder. Avkastning enligt Pelle på det egna kapitalet och hur det påverkar hyran är egentligen konstant. Avkastningen är endast en procentuell fördelning mellan bank och bostadsbolag dvs skulder/tillgångar. Båda posterna påverkar hyran positivt.

Lite funderingar från mig:

  • En bank lånar verkligen ut sitt kapital. SB sitter enbart på sitt eget kapital och vill ändå ha ränta utan att låna ut det. Hyresgästen får inget lån att disponera själv utan blir endast ett investeringsobjekt. Ur sin egen ficka förser hyresgästen bostadsbolaget med medel som garanterar en fast ränta. Begreppet slavränta finns inte men bör kanske införas.

  • Vid en god utförsäljning där bostadsbolaget får sälja till marknadspris så ökar tillgångarna givetvis mer. Det ger även en rak belastning på avkastningskravet med krav på höjd hyra. Om bostadsbolaget där i mot gör en dålig affär och säljer till underpris så minskar kravet på höjd hyra för kvarvarande hyresgäster! I båda fallen minskar dock antalet kvarvarande hyresgäster som då belastas med ett högre avkastningsbelopp.

  • Beloppet på avkastningen för den enskilde hyresgästen är alltså inte konstant utan eskalerar med den modell Pelle presenterat. Pelle anser att 3,25% avkastning på tillgångarna är rimligt idag. ”Andra” tar 7% utifrån ”affärsmässiga principer”.

  • En affärsmässig princip borde vara att verkligen investera kapitalet i säkra värdepapper på den affärsmarknad som finns. T ex statsobligationer eller liknande ger ca 1-2% i fast ränta under 1-5 års löptid. Om 10 miljarder i tillgångar finns tillgängliga kan bostadsbolaget optimera placeringarna utifrån företagets långsiktiga plan.

  • Den sista punkten ger oss förhoppningsvis möjlighet att i slutändan diskutera ”nollade” hyror då bolaget i realiteten spricker av kapital.

    Om Pelles förlag till avkastning går igenom kommer vi framtiden enbart diskutera hyreshöjningar över 6%. En bättre ekonomi än vad SB har idag är svår att tänka sig.

    ...

    fredagen den 16:e oktober 2009

    Pandoras ask är öppen
    - byggherren lyfte bara på locket

    ... och först ut kom Lelånghus.

    MEN... Hur kunde Lelånghus lyckas med att både bygga, få hyresgäster av Stockholms Bostadsförmedling och bli förvaltare till husen. Det borde vara en saga – men det är det inte.

  • Fanns det ingen fungerande lagstiftning?

  • Saknades direktiv mellan politiker och tjänstemän?

  • Fanns det inga rutiner för granskning av anbuden vid upphandlingen?


  • När tjänstemännen saknar verktyg får Hyresgästföreningen rycka ut som ambulans och brandkår. Några egna resurser har tydligen inte förvaltningen.

    Det är både tafatt och uddlöst när Stadsbyggnadskontoret utfärder nyttjandeförbud som drabbar oskyldiga hyresgäster. De utsatta blir bara oskyldiga spelbrickor i ett laglöst spel där förvaltningen saknar egna medel. Att enbart delegera vidare till Lelånghus och låta dem informera och utrymma huset, är dömt att misslyckas - med eller utan vite. Att det går ytterligare 10 dagar utan att förvaltningen lyfter ett finger gör inte saken bättre.
    När ett träd med rotröta behöver huggas ned används yxa.
    Att använda lösnaglar är fel. De duger inte ens att ta bort löven med.

    Justitieminister
    Beatrice Ask
    är bra insatt i problematiken. Hon lade i förra veckan fram en regeringsproposition till en ny lag, som mer effektivt tvingar oseriösa husvärdar att gå med på tvångsförvaltning. Den nuvarande lagstiftningen är för uddlös.

    Men visst vore det ännu bättre att inte bara se på biverkningarna. Att behandla symtom och inte orsak är dyrbart i längden. Vilken lag hindrar att det som hänt egentligen aldrig skulle kunna hända? Finns lagen så saknas kunskap hur den skall tillämpas.

    Med sitt civilkurage har Hyresgästföreningen
    kvalat in i en högre liga.


    Jag har en dröm klädd i rosa skimmer. Tillsammans sitter Hyresgästföreningens jurister med lagråd, politiker och förvaltning. Ett helt ny heltäckande lag växer fram som tillämpas med hela snickarverkstans artilleri. Där finns allt från skalpell till slägga. Byggbranschen får till sist sin Lex Maria. För att aldrig glömma - Lex Lelång blir dess bitterljuva namn.

    Det senaste är dock ett nytt sensationellt uttalande i TV4 från förvaltningen. Vad är det Leif Fransson, socialchef på Stadsdelsförvaltningen försöker säga? Skall verkligen de drabbade hyresgästerna behandlas “som hemlös som vilken som helst” och “då får man titta på hotellboenden och andra former av boenden... och alla som kommer att bo (där) får själva betala för den kostnaden”.

    Jag hoppas det bara är det fikonspråk som endast förstås av tjänstemän inom förvaltningen. Dumt det också. Men om det är vanlig svenska...

    Terje! Har du en ambulans till och en handfull jurister från Hyresgästföreningen? En grupptalan kan bli nödvändig.


    ...

    torsdagen den 15:e oktober 2009

    Lelånghus har kanske byggt sitt sista hus

    Det kallar jag undersökande journalistik när den är som bäst. Per Ingvarsson, reporter på TV4 Stockholm, har fått in en riktig fullträff. En ful fisk sprattlar i nätet. Nu kan den granskas.

    Ewa Skalleberg, Biträdande tillsynsdirektör på Arbetsmiljöverket
    får tillreda fångsten Blir den halstrad eller kokt? Hade hon bara tidigare fått se filmen på hustaket hade hon direkt stoppat bygget. Redan i december 2008 gjorde jag ett par försök att prata med Arbetsmiljöverket. MEN fick endast tag i trötta inspektörer som inte hade tid. Det var synd.

    Arbetsmiljöverket tar i alla fall nu direkt kontakt med Lars-Erik Rhodin, vd på Lelånghus. Han har mycket att förklara. Hittills har han skickligt hoppat från kommun till kommun och lämnat byggförbud och olyckliga hyresgäster bakom sig. En riktig sol-och-vårare! Till synes sorglös och med hurtiga kommentarer, passar han bättre som komiker i Parlamentet TV4. I egenskap av byggherre blir det bara smaklöst. Svalöv kommun kan nu bli nästa mål.

    Jag kan dock inte sluta fundera på
    varför Lelånghus AB så enkelt kunde inta huvudstaden. Varken kommunansvariga eller Arbetsmiljöverket var vakna. I lugn och ro kunde husen i Rågsved växa upp som flugsvampar. Många från de berörda grannhusen har under tiden klagat mängder av gånger. Men ingen myndighet eller kommunansvarig reagerade och satte stopp för bygget.
    Varför blev det så?


    ...

    tisdagen den 13:e oktober 2009

    Lelånghus - En fet råtta som bara haft otur

    Utan kontroll och förebyggande åtgärder kan ohyra sprida sig explosionsartat. Vad har det med byggherren Lelånghus att göra?! Inget alls - men det är en bra metafor för det som har hänt.

    Ingen laglig instans eller kontrollmyndighet har gjort något konkret. Ingen kontroll av byggherren och förvaltaren Lelånghus har gjorts – varken före eller under bygget. Knappt efteråt heller.


    1. Huset byggdes utan referenser
      - att byggherren kunde bygga.


    2. Inga skyddsföreskrifter följdes
      – varken för byggare eller omgivning.


    3. Hyresgäster tilläts flytta in
      - i ett utdömt hus.

    Det som hänt borde aldrig hänt. Allmänheten talar om för Arbetsmiljöverk, Stadsbyggnadskontor och Exploateringsnämnd vad som hänt. Men inga konkreta åtgärder görs - inte ens när hyresgäster flyttar in.
    Uttrycket “fem I tolv” är förbrukat.
    Kanske “kvart över ett” kan bli ett nytt?
    Att Hyresgästföreningen talar om för förtvivlade hyresgäster att nyttjandeförbud råder sedan måndadsskiftet är tragiskt.
    Det är bra gjort men verkligen inte deras jobb!

    Att låta råttan sanera sin egen ohyra är inte heller bra, men det är väl just det som hänt – eller?

    ...

    lördagen den 12:e september 2009

    SB Bredband på villovägar?
    - när Telia är herre på täppan

    I augusti kom en dörrförsäljare från Telia. Han ville informera om bredbands-TV och deras nya trippeltjänst i Svenska Bostäders Bredbandsnät i Söderort. Jag bad säljaren återkomma med ett skrivet förslag så att jag kunde jämföra erbjudandet mot andra leverantörer.

    Några veckor senare får jag ett tack från Telia och en bekräftelse på min beställning! Brevet ser ut som ett centralt massutskick där beställningen avslutas med ”Hälsningar från Telia”. Jag ringer genast Telia kundtjänst och förklarar att något avtal aldrig funnits. De bekräftar att en säljare varit hos mig och paket är på väg till min adress. Jag förklarar torrt att det ända de har åstadkommit är ett svart på vitt uppenbart brott mot konsumentlagen. Kundtjänsten ber då snabbt om ursäkt och stryker genast min så kallade beställning.

    Samma dag får jag ett brev från Svenska Bostäder Bredband där de ber mig logga in på deras sajt och titta på de nya tjänsterna. Om jag vill så kan jag nu ändra mina val. De enda nya tjänster jag hittar på hemsidan är från Telia och Telia!

    SB Bredband - ett nät i världsklass... (?)
    Visst har Svenska Bostäder 100Mbit i sitt nät - men vart tog valfriheten, prispress med konkurrens och den korta bindningstiden vägen? Telia har nog inom kort ätit upp större delen av kakan. Deras erbjudande är inget att skryta med - men det ser inte kunden.

    Vad erbjuder då SB Bredband mig för avtal via Telia?
    Telia binder kunden i 12-24 månader - trippeltjänsten 18 månader. På Svenska Bostäders hemsida finns idag bara en TV-tjänst och en trippellösning - från Telia:
    Alternativ 1 Bredbands-TV
    Alternativ 2 Paketlösning

    Givetvis vill kunden inte betala mer än nödvändigt utan flertalet kommer att binda sig. Erbjudandet ger tyvärr mindre valfria TV-kanaler och är generellt dyrare än det utbud som finns i alla de andra stadsnäten - där TeliaSonera varken är ägare eller kommunikationsoperatör! Jämför gärna utbudet med OpenNet i Stockholms innerstad. Här kan man prata om mångfalld!

    Visst börjar det kännas olustigt? Är det så enkelt för Telia/TeliaSonera att få ensamrätt till drygt 40.000 lägenheter i allmännyttan? Det är tyvärr inte första gången TeliaSonera anklagas för monopolställning. Men det är ju ett till stora delar statsägt företag! Kan inte Mats Odell ta dem i örat? Terje Gunnarsson, Ordförande för Hyresgästföreningen i Region Stockholm, brukar tala om tokfel och få media och politiker att lyssna.

    Den vanlige hyresgästen
    kan mycket väl känna sig pressad att ingå avtal när Telias tunga ”kontrakt” dimper ner. I slutändan är det den lilla människan som drabbas. Vem vill hjälpa mig att ropa högre?

    ...

    onsdagen den 9:e september 2009

    En milstolpe i livet...


    Åren rullar på. Tänk att jag lyckats vara gift i 20 år! Det är inte så vanligt nu för tiden. Det är lättare att säga upp bekantskapen än att försöka förstå och ta i tu med problemen. Visst stämmer det även idag att det sällan är bara ens fel att två träter - men lösningen är tyvärr att för ofta och för snabbt - gå skilda vägar.

    Nu är varken jag
    eller frugan "trätmänniskor" så 20 år har det blivit. Hurra på oss! Vi återupplevde vår ett-årsdag och tog en båttur till Utö i Stockholms skärgård. Hyrcykel, vitlöksrökt lax med tillbehör och en gnistrade vit hemlig sandsstrand förgyllde dagen. Vi flätade samman våra händer för 20 år till...

    ...